Director de Fábrica de productos de carpintería

Por cuenta propia, Tiempo completo · Castilla y León

Descripción del proyecto

Nuestro cliente es una empresa muy consolidada, líder en el mercado de productos de carpintería.
La propiedad se plantea la contratación de un servicio de Interim management para cubrir la posición de dirección de la fábrica, aprovechando así para abordar algunas mejoras y transformaciones operativas que le den impulso a la misma, proporcionando estabilidad y un enfoque práctico y resolutivo hacia la consecución de resultados a corto plazo mientras la empresa busca a un candidato permanente.

Objetivos:

Análisis exhaustivo de las operaciones de la fábrica, incluyendo la eficiencia de los procesos, la productividad, la calidad y el estado de la maquinaria.
Identificación de las fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas (análisis DAFO) de la fábrica.
Evaluación del desempeño del equipo de producción y de la estructura organizativa.
Elaboración de un plan para mejorar la eficiencia, la productividad y la calidad de la producción.
Identificación de oportunidades para optimizar los procesos, reducir los costes y mejorar la competitividad de la fábrica.
Establecimiento de objetivos medibles y de indicadores clave de rendimiento (KPI).
Facilitar la transición desde la situación actual de la organización hacia una situación deseada y sea sostenible en el tiempo
Reporte de resultados a la propiedad con consecución de los objetivos y resultados establecidos.

Duración: 12 meses
Ubicación: Castilla León
Inicio estimado: 2/05/2025
Dedicación: Full time, Exige presencialidad

Requisitos

Mínimo de 20 años de experiencia progresiva en roles de gestión de producción, con al menos 5 años en un puesto de Dirección de Fábrica o similar.
Muy valorable y valiosa la experiencia previa en los siguientes tipos de fábricas; Fabricación de Muebles (muebles de madera), Fabricación de Componentes de Construcción (como ventanas, marcos o molduras), Industria de la Madera (dedicadas al procesamiento de la madera, como aserraderos o fábricas de tableros) o Fabricación de Productos de Acabado de Madera (especialistas en el lacado, barnizado o acabado de productos de madera).
Experiencia demostrable en la supervisión y gestión de todas las operaciones de producción, desde la planificación hasta la entrega.
Historial probado de mejora de la eficiencia, la productividad y la calidad en entornos de fabricación.
Experiencia en la gestión y el liderazgo de equipos grandes y diversos (+200 empleados), incluyendo la contratación, formación, evaluación y desarrollo del personal.
Habilidad para fomentar un ambiente de trabajo positivo, colaborativo y orientado a resultados.
Experiencia práctica y conocimiento exhaustivo de los procesos de fabricación de puertas o productos de madera similares, desde la selección de la materia prima hasta el embalaje del producto terminado.
Comprensión detallada de las tecnologías y la maquinaria utilizadas en la fabricación de puertas, incluyendo corte, prensado, laminación, canteado, lacado, taladrado con CNC, y otros procesos relevantes.
Habilidad para desarrollar planes de producción detallados, programar la producción, gestionar el inventario y optimizar la capacidad de producción.
Experiencia en la implementación de metodologías de producción eficientes, como Lean Manufacturing, Six Sigma, o similares, para optimizar los flujos de trabajo, reducir los desperdicios y mejorar la productividad.
Capacidad para analizar datos de producción, identificar áreas de mejora e implementar soluciones efectivas.
Liderazgo fuerte, excelentes habilidades de comunicación y de negociación

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¿Quiénes somos?

Con más de 10 años de experiencia, EPUNTO Interim Management es miembro en exclusiva para España y Portugal de Valtus Alliance, el principal grupo de empresas de servicios de interim management a nivel global.
EPUNTO I.M. cubre las necesidades de talento de las empresas en 10 días de media en cualquier parte del mundo. Desde start-ups hasta grandes grupos cotizados, pasando por fondos de private-equity y empresas familiares, sus clientes recurren a EPUNTO I.M. para identificar directivos, en todos los sectores y todas las funciones, ya sea en contextos de crisis, de transformación o para apoyar su desarrollo.

Con más de 1.000 encargos al año (20 de ellos en España y Portugal), Valtus Alliance alcanza un volumen de negocio de 140 millones de euros. El equipo comercial de EPUNTO I.M. actual cuenta con 6 colaboradores, entre Partners, Associate Partners y otros colaboradores, que colaboran codo con codo con otros 70 partners a nivel global en Valtus. Alliance.

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